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華晨集團破產(chǎn)重整時,退休近2年的原董事長祁玉民接受調(diào)查

澎湃新聞記者 陳楚薇
2020-12-04 23:14
來源:澎湃新聞
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雪崩時,沒有一片雪花是無辜的,更何況是處于風暴中心的那一片。

半個月前,當華晨集團正式宣告破產(chǎn)重整,作為曾經(jīng)帶領(lǐng)這艘巨輪行駛13載的“掌舵者”——祁玉民不知是否為此感到遺憾。

12月4日,遼寧省紀委監(jiān)委發(fā)布消息:華晨汽車集團控股有限公司原黨委書記、董事長祁玉民涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受紀律審查和監(jiān)察調(diào)查。

這紙“調(diào)查令”僅短短的一句話,既沒有說明調(diào)查的緣由,也未道清調(diào)查將持續(xù)的具體時限,但大家都有疑問,究竟是誰將華晨推向了破產(chǎn)。

此時,距離祁玉民2019年4月正式從華晨集團董事長職位上退休,已經(jīng)過去20個月。

賣力的“演說家”

2005年冬,祁玉民頂風冒雪趕往沈陽,以一個車圈“外行人”的身份,接手了千瘡百孔的華晨汽車。當時,46歲的祁玉民無疑是懷揣著遠大的抱負,想要帶領(lǐng)這支“殘兵”闖過接下來的生死難關(guān)。

而事實證明,祁玉民的確將華晨從死亡線上拉了回來。在他接手后,華晨拿到7個億貸款,補上了員工和部分供應商欠款的“窟窿”,隨后立即推出了售價不到10萬元的新車駿捷。2007年,華晨中華“扭虧為盈”,而祁玉民也一度成為了華晨的“救世主”。

然而,好景不長,隨著自主品牌紛紛效仿以價格換市場的做法,主打低價的華晨也逐漸失去了優(yōu)勢。首先是華晨價格體系在不斷的“價格戰(zhàn)”中終于崩塌,定位B級車的駿捷在終端市場的優(yōu)惠下徹底“扼殺”了A級、A0級車的生存空間,而曾經(jīng)家喻戶曉的金杯品牌也在華晨的忽視之下,被后起之秀打得落花流水。

另一方面,華晨卻對于寶馬的“供奶”甘之如飴,其結(jié)果就是不斷地在合資公司的管理權(quán)限上做出讓步,最終,華晨寶馬的財務、行政、市場、公關(guān)等部門的實際控制權(quán)全部交由到了寶馬的手中。

而就在大家戲稱華晨已淪為寶馬“代工廠”之際,祁玉民卻仍舊不斷放出震驚業(yè)內(nèi)的“豪言壯語”。

2018年4月16日,當耗資36億元,并基于寶馬技術(shù)加持的M8X智能模塊化平臺打造的首款產(chǎn)品——中華V7正式亮相時,祁玉民激動萬分地說:“中國的寶馬來了!”,并且聲稱“打造最好的自主品牌汽車,是華晨的夙愿,如今中華V7亮相,多年夙愿終于如愿以償”。

與此同時,祁玉民還自信滿滿地表示,中華V7的推出,將解決自主品牌汽車在動力和智能化上的不足。

可以看到,祁玉民是多么“賣力”地為中華V7正名,花甲之年仍笑露“八顆牙齒”只為其打call,因為,他深刻地明白多年困窘的華晨自主太需要一針興奮劑,而中華V7能否成功或許就是華晨最后的一根救命繩索。

只可惜,祁玉民高估了中華V7,也高估了自己的信仰。中華V7上市第一年僅售出1.26萬輛,第二年5659輛,第三年,也就是今年,前九個月累計賣出17輛。沒有自己的核心技術(shù),還是在依靠寶馬背書的中華V7最終還是化為了百年汽車長河中一朵不起眼的浪花。

“弄丟”華晨寶馬

如果說中華V7的敗北是祁玉民掌權(quán)華晨過程中的失利,那么,簽下與寶馬合資股比“倒退”的協(xié)議書,也讓他陷入輿論漩渦受到爭議。

2018年10月,寶馬集團宣布計劃用36億歐元在2022年收購華晨寶馬合資公司25%股份,持股比例將由50%提升75%。

當年,中國汽車產(chǎn)業(yè)堅守了二十多年的合資股比限制一經(jīng)放開,華晨成為了第一個交出合資企業(yè)控股權(quán)的中國車企。

儼然,沒有足夠的技術(shù)支持,就等同于沒有足夠的話語權(quán),上演了一次當時代要拋棄你的時候,連一句再見都沒有的劇情。

2019年4月1日,61歲的華晨汽車集團黨委書記、董事長祁玉民宣布年滿退休,其職位由時任沈陽市副市長閻秉哲接任。

一年后,失去了華晨寶馬25%股份后,華晨利潤直接腰斬,看不見清晰的盈利未來,而以往多年背負的巨額債務又到了需要償還的時刻。

11月20日,據(jù)新華社報道,沈陽市中級人民法院裁定受理債權(quán)人對華晨汽車集團控股有限公司重整申請,標志著這家車企正式進入破產(chǎn)重整程序。經(jīng)法院的裁定稱,華晨集團存在資產(chǎn)不足以清償全部債務的情形,具備企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定的破產(chǎn)原因。

據(jù)華晨集團今年半年報,集團層面負債總額523.76億元,資產(chǎn)負債率超過110%,失去融資能力。為解決債務問題,有關(guān)方面成立了華晨集團銀行債委會,力求債務和解,但未果。

多方欠債,埋下禍根

事實上,在祁玉民執(zhí)掌華晨期間,債務高企的問題已然存在。

2018年,華晨集團還宣布實現(xiàn)營業(yè)收入2050億元(相比2017年增長62.3%),成為省屬國企第一個跨進2000億門檻的企業(yè)集團。

依仗遼寧省國企的身份,華晨也在借錢上并不含糊,這也直接為后期10億債券爆雷埋下了禍根。

今年7月以來,華晨集團所持有的至少5家公司10筆股權(quán),均被相關(guān)法院凍結(jié),金額高達15億元,時間最多長達三年。而與天風證券存在的7000萬元的糾紛,導致下屬公司金杯股份被申請凍結(jié),凍結(jié)原因為財產(chǎn)保全。

僅今年4、5兩個月,華晨中華多達13次成為“被執(zhí)行人”,法律訴訟上今年截至目前為止更是多達25起。

根據(jù)財報顯示,2019年華晨集團的全年利潤為63億元,其中華晨寶馬貢獻的凈利潤為76億元。也就是說,如果剝離寶馬的供血,華晨去年全年虧損額達到13億元。

在華晨汽車成立的18年歷史當中,“祁玉民時代”就長達13年。在這十三年的時間里,祁玉民曾帶領(lǐng)華晨走出困境,但也為華晨埋下隱患。原本他是有可能打破僵局的人,但結(jié)果卻是華晨錯失了中國自主品牌騰飛的十年。

    責任編輯:陳華
    校對:張艷
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